"Нацеленность на результат"? Выберите поведенческие индикаторы:

• Ни один из вариантов
• Каждую проблему превращает в изменение плана
• Все варианты
• Не упускает возможностей, и при этом не забывает про риски
• Завышает ожидания заинтересованных сторон

Другие предметы Колледж Управление проектами проектная деятельность колледж нацеленность на результат поведенческие индикаторы управление проектами оценка результатов изменение плана риски в проекте заинтересованные стороны Новый

Нацеленность на результат - это важный аспект проектной деятельности, который подразумевает стремление к достижению поставленных целей и задач. При выборе поведенческих индикаторов для оценки нацеленности на результат, необходимо учитывать следующие аспекты:

1. Каждую проблему превращает в изменение плана: Это поведенческий индикатор, который показывает, что человек не просто сталкивается с проблемами, но и активно ищет способы адаптироваться к ним, внося изменения в план работы.
2. Не упускает возможностей, и при этом не забывает про риски: Этот индикатор демонстрирует способность человека видеть возможности для улучшения и роста, при этом учитывая возможные риски, что является важным для успешного достижения результатов.
3. Завышает ожидания заинтересованных сторон: Этот индикатор может быть негативным, так как завышение ожиданий может привести к разочарованию и недовольству. Поэтому, хотя он и может быть связан с нацеленностью на результат, он не является положительным индикатором.

Таким образом, правильный выбор поведенческих индикаторов для оценки нацеленности на результат будет включать:

• Каждую проблему превращает в изменение плана
• Не упускает возможностей, и при этом не забывает про риски

Следовательно, правильный ответ - "Все варианты" не подходит, так как последний индикатор не является положительным. Важно учитывать, что нацеленность на результат должна сочетаться с реалистичным подходом к ожиданиям и рискам.