2025-07-21 11:29:11
Начальник отдела А. – педантичный, целеустремленный человек, сдержанный внешне, одевающийся очень неброско. Стиль управления – авторитарный. Требует строгого соблюдения дисциплины. В его отделе работает очень общительный сотрудник Б., который любит быть в центре внимания, веселить женщин, что, однако, не мешает ему успешно выполнять задания. Начальника отдела считает занудой и «сухарем».
Начальник недолюбливает Б. за его демонстративный стиль поведения и излишнюю веселость, создающую впечатление легкомыслия. Кроме того, постоянные шутки Б. вызывают у А. подозрение, что Б. пытается подорвать его авторитет. Поэтому он ищет повода устранить Б. из отдела, собирая понемногу информацию о промахах Б. Какой период в развитии конфликта описан в ситуации?
- Послеконфликтный период
- Открытый период
- Латентный
Другие предметыКолледжЛатентныймедиация социальных конфликтовколледжуправление конфликтамиконфликтная ситуациястиль управленияавторитарный стильмежличностные конфликтыразрешение конфликтовсоциальные взаимодействияпсихология конфликта
2025-07-21 11:29:32
В данной ситуации мы можем наблюдать определенные характеристики конфликта, который развивается между начальником отдела А. и сотрудником Б. Чтобы определить, какой период в развитии конфликта описан, рассмотрим основные этапы конфликта.
- Послеконфликтный период: Этот этап происходит после разрешения конфликта. В данной ситуации мы не видим признаков разрешения конфликта, поэтому этот период нам не подходит.
- Открытый период: Это время, когда конфликт становится явным, и стороны начинают открыто выражать свои недовольства друг к другу. В данном случае, начальник А. ищет поводы устранить Б., что указывает на наличие явного конфликта. Однако, в описании не указано, что стороны открыто обсуждают свои проблемы или конфликт.
- Латентный период: Этот этап характеризуется скрытыми конфликтами, когда одна или обе стороны испытывают недовольство, но не выражают его открыто. В данной ситуации начальник А. собирает информацию о промахах Б. и недоволен его поведением, но не предпринимает активных действий для разрешения конфликта. Это говорит о том, что конфликт еще не вышел на открытый уровень.
Таким образом, в описанной ситуации мы наблюдаем латентный период конфликта. Начальник А. недоволен поведением Б. и собирает информацию для возможных действий, но конфликт еще не стал открытым и не обсуждается напрямую между сторонами.
