Давайте разберем каждый из предложенных вариантов набора персонала, чтобы понять, какой из них может быть наиболее конфликтным.

1. Обращение в кадровое агентство:

   Кадровые агентства специализируются на подборе персонала и могут предложить широкий выбор кандидатов. Однако использование агентств может вызвать конфликты, если сотрудники компании считают, что их собственные рекомендации или внутренние кандидаты игнорируются. Также могут возникнуть недовольства из-за высокой стоимости услуг агентства или если агентство не соответствует ожиданиям в плане качества кандидатов.

2. Обращение к внешним источникам:

   Этот вариант включает поиск кандидатов за пределами компании, например, через объявления в СМИ или на сайтах по трудоустройству. Конфликты могут возникнуть, если сотрудники компании считают, что внешние кандидаты получают предпочтение перед внутренними, что может демотивировать текущих сотрудников. Также могут возникнуть проблемы с адаптацией новых сотрудников, если они не знакомы с корпоративной культурой.

3. Обращение к внутренним источникам:

   Внутренний набор подразумевает продвижение существующих сотрудников на новые должности. Хотя это может повысить мотивацию сотрудников и улучшить моральный климат, конфликты могут возникнуть, если кто-то из сотрудников считает, что был несправедливо обойден при продвижении. Также могут возникнуть проблемы, если внутренние кандидаты не обладают необходимыми навыками для новой должности.

Таким образом, наиболее конфликтным вариантом часто является обращение к внешним источникам, поскольку это может вызвать недовольство среди текущих сотрудников, которые считают, что их возможности для продвижения ограничены, и могут возникнуть проблемы с адаптацией новых сотрудников к корпоративной культуре. Однако следует учитывать, что уровень конфликтности может варьироваться в зависимости от специфики компании и ситуации. Важно тщательно оценивать все варианты и учитывать мнение текущих сотрудников при принятии решения о наборе персонала.