В данном вопросе нам необходимо рассмотреть три предложенные концепции управления бизнес-процессами и оценить, какая из них является наименее подходящей для России. Давайте проанализируем каждую из них.

• Создание российской теории менеджмента: Эта концепция предполагает разработку уникальной теории, которая учитывает российскую ментальность и особенности культурного контекста. Это может быть очень полезно, так как такая теория будет более адаптирована к местным условиям и потребностям.
• Адаптация западной теории менеджмента: В этой концепции предполагается, что западные подходы могут быть адаптированы с учетом русской ментальности. Это также имеет свои плюсы, поскольку позволяет использовать уже проверенные методы, но при этом учитывать уникальные аспекты российской культуры.
• Копирование западной теории менеджмента: Этот подход заключается в прямом использовании западных моделей без учета местных особенностей. Это может привести к неэффективности, так как не учитываются специфические черты российской ментальности и культуры. Копирование часто не учитывает контекст, что может быть серьезным недостатком.

Теперь, основываясь на вышеизложенном анализе, можно сделать вывод. Наименее подходящей концепцией управления бизнес-процессами для России представляется копирование западной теории менеджмента. Этот подход не учитывает особенности российского менталитета и может привести к неэффективности в управлении, поскольку модели, которые хорошо работают в одной культурной среде, могут не сработать в другой.