Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации

• индивидуалистической
• корпоративной
• как индивидуалистической, так и корпоративной

Другие предметы Колледж Этика в управлении проектами управление проектами колледж двойная мораль индивидуалистская мораль корпоративная мораль поведение организации моральные аспекты проектное управление образование в управлении проектами этика в бизнесе Новый

Двойная мораль поведения в организациях, особенно в контексте индивидуалистической и корпоративной морали, часто наблюдается в корпоративных структурах, где ценности и нормы поведения могут различаться в зависимости от контекста. Чтобы понять, как это происходит, давайте рассмотрим несколько ключевых моментов.

1. Определение индивидуалистической и корпоративной морали:

• Индивидуалистическая мораль - это система ценностей, которая акцентирует внимание на личных интересах, свободе выбора и ответственности каждого человека за свои действия.
• Корпоративная мораль - это совокупность норм и ценностей, которые определяются внутри организации и направлены на достижение общих целей компании, включая соблюдение этических стандартов и корпоративной социальной ответственности.

2. Примеры двойной морали:

• В одной и той же организации сотрудник может действовать по индивидуалистическим принципам, когда речь идет о его личных интересах (например, продвижение по службе), но при этом следовать корпоративным нормам, когда необходимо выполнить задачу, связанную с командной работой.
• Ситуация, когда компания декларирует высокие этические стандарты, но на практике допускает нарушения этих стандартов ради достижения финансовых целей.

3. Влияние на организацию:

• Двойная мораль может привести к конфликтам внутри команды, когда сотрудники не согласны с корпоративными нормами, которые противоречат их личным убеждениям.
• Это также может вызвать недоверие к руководству, если сотрудники чувствуют, что компания не придерживается своих собственных моральных принципов.

Таким образом, наличие двойной морали поведения в организации может быть вызвано различиями между индивидуалистическими и корпоративными ценностями. Важно, чтобы организации работали над созданием единой системы ценностей, которая будет учитывать как интересы сотрудников, так и цели компании, чтобы минимизировать негативные последствия двойной морали.