Недостаток применения метода GERT заключается в …

• невозможности задавать сложные процессы при вариантах многовариативности реализации проекта
• неточности вычисления
• сложности получения плотности распределения выходной величины и относительно малой размерности используемых моделей

Другие предметы Колледж Методы моделирования в управлении проектами математические модели управление проектом колледж метод GERT недостатки GERT многовариативность сложные процессы вычисление сложности плотность распределения выходная величина Новый

Недостаток применения метода GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) заключается в нескольких аспектах, которые могут ограничивать его эффективность в управлении проектами. Давайте рассмотрим основные недостатки более подробно:

• Невозможность задавать сложные процессы: GERT не всегда подходит для моделирования сложных процессов, особенно когда требуется учитывать множество взаимосвязей и зависимостей. Это может привести к упрощению модели, что, в свою очередь, снижает точность результатов.
• Многовариативность реализации проекта: Если проект имеет множество вариантов реализации, GERT может не обеспечить адекватного представления всех возможных сценариев. Это ограничивает возможность анализа различных путей и решений.
• Неточности вычисления: При использовании GERT могут возникать неточности в вычислениях, что связано с особенностями метода. Например, если исходные данные не точны или имеют высокую степень неопределенности, результаты могут быть искажены.
• Сложность получения плотности распределения: Одним из недостатков GERT является сложность в получении плотности распределения выходной величины. Это может затруднить анализ рисков и принятие решений на основе полученных данных.
• Относительно малая размерность используемых моделей: GERT часто используется для моделирования проектов с ограниченным числом переменных и состояний. Это может ограничивать его применение в более крупных и сложных проектах.

В результате, хотя метод GERT имеет свои преимущества, важно учитывать эти недостатки при выборе подходящего метода для управления проектом. В некоторых случаях могут быть более эффективные методы, которые лучше подходят для специфических условий и требований проекта.