Внедрение ERP-систем (Enterprise Resource Planning) может иметь как положительные, так и негативные стороны. Рассмотрим негативные аспекты, которые могут возникнуть при внедрении таких систем.

• Снижение эффективности работы компании в целом: На начальном этапе внедрения ERP-системы сотрудники могут испытывать трудности с освоением новой системы. Это может привести к временной потере производительности и снижению эффективности работы.
• Увеличение издержек: Внедрение ERP-системы требует значительных финансовых вложений. Это включает в себя не только покупку программного обеспечения, но и обучение сотрудников, настройку системы, а также возможные дополнительные расходы на поддержку.
• Трудности стратегического планирования: Если ERP-система не интегрирована с другими системами компании или не отвечает ее потребностям, это может затруднить процесс стратегического планирования и принятия решений.
• Высокая стоимость внедрения: Стоимость внедрения ERP-системы может быть очень высокой, что делает ее недоступной для небольших компаний. Кроме того, необходимо учитывать затраты на дальнейшее обслуживание и обновление системы.

Таким образом, все перечисленные аспекты являются негативными сторонами внедрения ERP-систем. Важно тщательно оценить все риски и подготовиться к возможным трудностям, прежде чем принимать решение о внедрении такой системы в компанию.