Вопрос о целесообразности немедленного увольнения сотрудника, который был завербован конкурентами, требует внимательного анализа ситуации. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• а) Всегда целесообразно;

Этот вариант не всегда является верным. Немедленное увольнение может привести к потере ценного специалиста, а также вызвать негативные последствия для команды и организации в целом. Необходимо учитывать контекст ситуации.

• б) Не целесообразно;

С другой стороны, если сотрудник действительно представляет угрозу для компании, его увольнение может быть необходимым для защиты интересов организации. Поэтому этот вариант также не является универсальным.

• в) Иногда не целесообразно;

Этот вариант наиболее близок к реальности. В некоторых случаях, возможно, стоит рассмотреть альтернативные меры, такие как:

• Проведение внутреннего расследования для выяснения всех обстоятельств;
• Проверка на наличие утечек информации;
• Возможность перевода на другую должность или в другой отдел;
• Обсуждение ситуации с руководством и HR-отделом.

Таким образом, решение о немедленном увольнении должно приниматься на основании анализа конкретной ситуации, а не быть автоматическим.

В заключение, правильным ответом будет вариант в) иногда не целесообразно, так как каждую ситуацию необходимо рассматривать индивидуально, принимая во внимание все возможные последствия.