Похожие вопросы
2025-09-18 23:12:12
Неверно, что делегирование дает такое преимущество, как …
- возможность сосредоточиться на выполнении ключевых задач
- повышение квалификации сотрудников
- снятие ответственности за принятые решения
- снижение рисков простоя и срыва дедлайнов
Другие предметы Колледж Делегирование в бизнесе бизнес психологический консалтинг колледж консалтинг психология в бизнесе делегирование задач повышение квалификации управление стрессом развитие лидерства командная работа эффективное общение обучение сотрудников Новый
2025-09-18 23:12:20
Делегирование — это важный инструмент управления, который позволяет руководителям распределять задачи между членами команды. Однако, не все преимущества делегирования одинаково значимы. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов и выясним, какой из них неверен.
- Возможность сосредоточиться на выполнении ключевых задач: Это одно из основных преимуществ делегирования. Когда руководитель передает задачи, он освобождает время для решения более важных стратегических вопросов.
- Повышение квалификации сотрудников: Делегирование также способствует развитию сотрудников. Передавая задачи, руководитель предоставляет возможность команде учиться и развиваться, что является важным аспектом профессионального роста.
- Снятие ответственности за принятые решения: Этот пункт является неверным. Делегирование не означает полного снятия ответственности. Руководитель по-прежнему несет ответственность за результаты работы команды, даже если он делегировал задачи. Делегирование подразумевает распределение задач, но ответственность остается за тем, кто делегирует.
- Снижение рисков простоя и срыва дедлайнов: Делегирование может помочь снизить риски, связанные с задержками и простоями, так как задачи выполняются одновременно несколькими людьми, что ускоряет процесс.
Таким образом, неверным утверждением является "снятие ответственности за принятые решения". Делегирование — это не освобождение от ответственности, а способ более эффективного управления задачами и командой.