Инструментальный подход выявления делового лидера, разработанный Р. Бейлзом и К. Шнейером, действительно опирается на определенные параметры. Чтобы правильно понять, какие параметры используются, важно знать, что этот подход рассматривает лидера как человека, который эффективно организует и направляет деятельность группы для достижения поставленных целей. В этом контексте, неверно утверждать, что инструментальный подход не учитывает следующие параметры:

• Организационные навыки: Способность лидера структурировать задачи, распределять роли и обеспечивать эффективное использование ресурсов.
• Целеустремленность: Способность четко формулировать цели и мотивировать группу на их достижение.
• Делегирование полномочий: Умение эффективно распределять обязанности среди членов команды, доверяя им выполнение задач.
• Контроль и оценка: Способность следить за ходом выполнения задач и корректировать действия группы для достижения наилучших результатов.

Таким образом, если вы встретите утверждение, что инструментальный подход не включает эти параметры, это будет неверно. Эти аспекты являются ключевыми для определения делового лидера в рамках данного подхода.