Похожие вопросы
2025-09-17 18:35:58
Неверно, что ключевой рекомендацией для разработки схемы эффективной системы мотивации трудовой деятельности является …
- дифференцированный подход на основе профессиональных и личностных особенностей
- соответствие общей стратегии организации при сохранении баланса интересов организации в целом и отдельных сотрудников
- манипулирование интересами людей ради приоритетов
- организации возможность для корректировки и адаптации отдельными руководителями среднего звена в соответствии с особенностями работы их подразделений
Другие предметы Колледж Система мотивации трудовой деятельности бизнес психологический консалтинг мотивация трудовой деятельности дифференцированный подход стратегия организации баланс интересов сотрудников манипулирование интересами адаптация руководителей особенности работы подразделений Новый
2025-09-17 18:36:18
При разработке схемы эффективной системы мотивации трудовой деятельности важно учитывать множество факторов, чтобы система работала на благо как организации, так и её сотрудников. Давайте рассмотрим ключевые рекомендации и выделим неверный подход.
Ключевые рекомендации:- Дифференцированный подход: Это означает, что мотивация должна основываться на профессиональных и личностных особенностях сотрудников. Каждый человек уникален, и его мотивация может варьироваться.
- Соответствие общей стратегии организации: Система мотивации должна быть согласована с общей стратегией компании, чтобы поддерживать баланс интересов как организации, так и отдельных сотрудников.
- Возможность корректировки: Руководители среднего звена должны иметь возможность адаптировать систему мотивации под особенности работы своих подразделений, чтобы она была максимально эффективной.
Теперь давайте проанализируем неверный подход:
Неверный подход:- Манипулирование интересами людей ради приоритета организации: Этот подход является неправильным, так как он игнорирует потребности и интересы сотрудников. Манипуляция может привести к недовольству, снижению мотивации и, как следствие, к ухудшению результатов работы. Эффективная мотивация должна строиться на взаимовыгодных отношениях, а не на манипуляциях.
Таким образом, неверной рекомендацией для разработки схемы эффективной системы мотивации является манипулирование интересами людей ради приоритета организации. Эффективная мотивация должна учитывать потребности всех сторон и строиться на честных и открытых отношениях.