2025-07-19 07:25:50
Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …
- отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия
- каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль
- самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов
- команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными
Другие предметы Колледж Тема командные роли по теории Р. Белбина командообразование теория Р. Белбина отбор участников команды личностные характеристики командная роль профессиональная роль эффективность команд слабости участников взаимодействие в команде состав команды
2025-07-19 07:26:07
Давайте разберем утверждение, которое вы привели, и проанализируем его с точки зрения теории Р. Белбина о командообразовании.
1. Отбор участников команды:
- Согласно теории Белбина, отбор участников команды действительно должен учитывать как положительные характеристики, так и недостатки кандидатов.
- Это связано с тем, что разные личностные качества могут дополнять друг друга и создавать более гармоничную команду.
2. Вклад участников:
- Каждый участник команды может внести свой вклад как в профессиональной роли, так и в командной роли.
- Профессиональная роль — это то, что человек делает лучше всего, исходя из своих навыков и знаний.
- Командная роль — это то, как человек взаимодействует с другими, поддерживает атмосферу в команде и помогает достигать общих целей.
3. Эффективность команд:
- Команды, состоящие только из отличников и суперинтеллектуалов, могут столкнуться с проблемами.
- Такие команды могут не иметь достаточного разнообразия в личностных качествах, что может привести к недостатку креативности, конфликтам или отсутствию поддержки.
- Эффективные команды, как показывает практика, состоят из участников с разными навыками, стилями работы и личностными характеристиками.
Таким образом, важно понимать, что для создания эффективной команды необходимо учитывать не только сильные стороны участников, но и их слабости, а также разнообразие ролей, которые они могут выполнять. Это поможет создать более сбалансированную и продуктивную команду.
