Управление муниципальным персоналом – это важный аспект муниципального управления, который включает в себя несколько ключевых этапов. Давайте рассмотрим, какие из перечисленных этапов действительно относятся к управлению персоналом, а какие нет.

1. Планирование определения заработной платы и льгот - это важный этап, так как он помогает установить конкурентоспособные условия труда, что в свою очередь способствует привлечению и удержанию квалифицированных работников.
2. Оформление договоров субподряда с организациями набора персонала - этот этап не является частью управления муниципальным персоналом. Он относится скорее к вопросам закупок и аутсорсинга, чем к непосредственному управлению персоналом.
3. Создание кадрового резерва - это важный процесс, который помогает обеспечить наличие квалифицированных кадров для замещения ключевых позиций в будущем. Это также является частью управления персоналом.

Таким образом, неверно утверждать, что управление муниципальным персоналом включает в себя этап оформления договоров субподряда с организациями набора персонала. Этот этап больше относится к внешним процессам, связанным с привлечением ресурсов, а не к внутреннему управлению персоналом.