Чтобы определить продолжительность проекта, необходимо проанализировать данные, представленные в таблице. Обычно для этого используется метод критического пути, который позволяет установить последовательность этапов и их взаимосвязи. Давайте разберем шаги, которые необходимо выполнить:

1. Соберите данные о всех этапах проекта: Убедитесь, что у вас есть информация о каждом этапе, включая его название, продолжительность и зависимости от других этапов.
2. Определите зависимости между этапами: Установите, какие этапы должны быть завершены до начала других. Это поможет построить сетевой график проекта.
3. Постройте сетевой график: На основе собранных данных создайте визуальное представление проекта, где этапы отображаются в виде узлов, а зависимости - в виде стрелок.
4. Определите критический путь: Критический путь - это последовательность этапов, которая определяет минимальное время, необходимое для завершения проекта. Вычислите продолжительность каждого пути, начиная с начального этапа и заканчивая финальным.
5. Сравните продолжительности: После того как вы определили все возможные пути, выберите путь с максимальной продолжительностью. Это и будет продолжительность всего проекта.

Теперь, основываясь на ваших данных, вы можете выбрать правильный ответ из предложенных вариантов:

• Продолжительность проекта составляет 12 дней
• Продолжительность проекта составляет 10 дней
• Продолжительность проекта составляет 11 дней
• Продолжительность проекта составляет 14 дней

Если вы следовали всем шагам и правильно определили критический путь, то сможете выбрать правильный ответ. Например, если максимальная продолжительность, которую вы вычислили, составляет 12 дней, то именно этот вариант будет правильным. Если у вас есть конкретные данные, я могу помочь вам проанализировать их более детально.