Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным
характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …

Другие предметы Колледж Слияния и поглощения слияние фирм объединение компаний конкурентные характеристики стратегический менеджмент общий менеджмент рыночная стратегия отраслевой анализ корпоративные стратегии конкурентные преимущества бизнес-объединения Новый

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется "конкурентным союзом" или "конкурентной группой".

Теперь давайте подробнее разберем, что это означает и какие шаги можно предпринять для понимания этого термина:

1. Определение конкурентных характеристик: В первую очередь, необходимо понять, какие именно характеристики делают фирмы конкурентоспособными. Это могут быть такие факторы, как цена, качество продукции, уровень сервиса, инновации и т.д.
2. Анализ рынка: Далее, нужно провести анализ рынка, чтобы выявить фирмы, которые имеют схожие характеристики. Это позволит определить, кто входит в одну конкурентную группу.
3. Сравнение с другими игроками: Важно также сравнить эти фирмы с другими игроками на рынке, чтобы понять, чем они отличаются. Это поможет выделить уникальные черты каждой из фирм в конкурентной группе.
4. Определение преимуществ: После того как вы выделили конкурентную группу, необходимо определить, какие преимущества они имеют по сравнению с другими фирмами. Это может помочь в формировании стратегии для дальнейшего развития.
5. Стратегическое планирование: На основе полученной информации можно разработать стратегии для укрепления позиций в конкурентной группе, например, путем улучшения качества продукции или снижения цен.

Таким образом, понимание концепции конкурентного союза помогает фирмам лучше ориентироваться в условиях рынка и разрабатывать эффективные стратегии для достижения успеха.