Объем продаж, при котором организация покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли, называется точкой безубыточности. Это важный показатель в бизнесе, который помогает определить, какой минимальный объем продаж необходим для того, чтобы компания не несла убытков.

Давайте разберемся, как определить точку безубыточности:

1. Определите постоянные затраты: Это затраты, которые не зависят от объема производства или продаж. Примеры постоянных затрат включают аренду, зарплаты административного персонала, амортизацию и т.д.
2. Определите переменные затраты на единицу продукции: Это затраты, которые изменяются в зависимости от объема производства. Например, сырье, упаковка, затраты на электроэнергию для производства и т.д.
3. Определите цену продажи за единицу продукции: Это цена, по которой вы планируете продавать свою продукцию.
4. Рассчитайте точку безубыточности: Для этого используйте следующую формулу:
   • Точка безубыточности (в единицах) = Постоянные затраты / (Цена продажи за единицу - Переменные затраты на единицу)

Таким образом, точка безубыточности показывает, сколько единиц продукции необходимо продать, чтобы покрыть все затраты и не получить убыток, но и не получить прибыль. Это полезный инструмент для планирования и анализа бизнеса.