Вопрос касается классификации стратегических целей организации. Давайте разберем предложенные варианты и определим, к какому типу стратегических целей относятся указанные действия: обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий.

1. Финансово-экономические цели: Эти цели связаны с финансовыми показателями, такими как прибыль, рентабельность, снижение затрат и т.д. Действия, указанные в вопросе, не относятся к этой категории.
2. Производственные цели: Эти цели направлены на улучшение производственных процессов, увеличение объемов производства и оптимизацию ресурсов. Обеспечение объемов производства и строительство новых цехов явно относятся к этой категории, так как они направлены на увеличение производственных мощностей.
3. Организационные цели: Эти цели связаны с структурой управления и организацией работы внутри компании. Разработка новых технологий может быть частью организационных изменений, но в целом, это не основное направление указанных действий.
4. Рыночные цели: Эти цели связаны с позицией компании на рынке, увеличением доли рынка, привлечением клиентов и т.д. Данные действия не направлены непосредственно на изменение рыночной позиции.

Таким образом, из перечисленных действий (обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий) наиболее правильно отнести к производственным стратегическим целям организации.