Обособленные структурные единицы, созданные исключительно с целью разработать новую продукцию, – это венчуры. В данном контексте речь идет о так называемых "инновационных венчурах" или "инновационных компаниях". Эти венчуры создаются для того, чтобы сосредоточиться на разработке и внедрении новых продуктов или технологий.

Теперь давайте рассмотрим основные шаги, которые могут быть полезны для понимания концепции венчуров:

1. Определение цели венчура: Главной целью венчура является создание нового продукта или услуги, которая может занять свою нишу на рынке.
2. Формирование команды: Для успешной разработки продукта необходимо собрать команду специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом в соответствующих областях.
3. Исследование рынка: Важно провести исследование, чтобы понять потребности целевой аудитории и определить, как новый продукт может удовлетворить эти потребности.
4. Разработка концепции продукта: На этом этапе необходимо создать концепцию нового продукта, включая его функции, дизайн и уникальные предложения.
5. Создание прототипа: После разработки концепции следует создать прототип, который можно тестировать и дорабатывать.
6. Тестирование и обратная связь: Прототип должен быть протестирован на целевой аудитории, чтобы получить обратную связь и внести необходимые изменения.
7. Запуск продукта: После доработки и окончательной проверки продукт можно запускать на рынок.

Таким образом, венчуры играют важную роль в процессе инноваций и разработки новых продуктов, позволяя компаниям оставаться конкурентоспособными и адаптироваться к изменениям на рынке.