Описание ситуации

С позиции менеджера одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.

Содержание задания

Составить описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным подразделением.

Другие предметы Колледж Управление организацией менеджмент колледж управление организацией характеристики управления отчет по менеджменту профессиональные компетенции менеджера стратегические цели организации внешняя среда бизнеса виды экономической деятельности организационно-правовая форма миссия компании Новый

Для подготовки отчета по управлению организацией, давайте рассмотрим основные характеристики, которые помогут вам составить полное представление о ситуации. Мы будем придерживаться следующего плана:

1. Описание исследуемой организации:
   • Наименование и организационно-правовая форма: Укажите полное наименование вашей организации и ее организационно-правовую форму (например, акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью и т.д.) по ОКОПФ.
   • Территориальное размещение: Опишите, где расположена организация. Укажите город, область и, если необходимо, конкретный адрес.
   • Виды экономической деятельности: Укажите основные виды деятельности вашей организации согласно ОКВЭД. Это может быть производство, услуги, торговля и т.д.
   • Виды производимой продукции или оказываемых услуг: Перечислите основные товары или услуги, которые предлагает ваша организация. Объясните, чем они уникальны или востребованы.
   • Формулировка миссии: Опишите миссию вашей организации. Это краткое заявление о целях и ценностях, которое определяет направление ее деятельности.
2. Основные факторы внешней среды:
   • Проанализируйте основные факторы внешней среды, такие как экономические, политические, социальные и технологические. Укажите, как каждый из этих факторов влияет на деятельность вашей организации.
3. Долгосрочные (стратегические) цели:
   • Определите и опишите долгосрочные цели вашей организации. Это могут быть цели по увеличению доли рынка, расширению ассортимента, улучшению качества продукции и т.д.
4. Профессиональные компетенции менеджера среднего уровня:
   • Опишите ключевые компетенции, необходимые менеджеру среднего уровня управления линейным подразделением. Это может включать навыки управления командой, стратегического планирования, финансового анализа, коммуникации и принятия решений.

Таким образом, ваш отчет будет содержать полное и структурированное описание организации, а также ключевые элементы, касающиеся управления и профессиональных компетенций. Не забудьте использовать четкий и понятный язык, чтобы ваш отчет был доступен для понимания всем заинтересованным сторонам.