Определение содержания проекта - это ключевой этап в управлении проектами, который включает в себя несколько важных шагов. Давайте разберем каждый из предложенных вариантов и выясним, что именно означает этот процесс.

1. Процесс формирования цели и задач реализации проекта.

   На этом этапе важно четко определить, что именно вы хотите достичь с помощью проекта. Цели должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми. Задачи, в свою очередь, представляют собой конкретные шаги, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.

2. Процесс разработки подробного описания проекта и продукта.

   Это включает в себя создание документации, которая описывает все аспекты проекта, включая его цели, задачи, ресурсы, сроки и ожидаемые результаты. Подробное описание помогает всем участникам проекта понять, что именно нужно сделать и как.

3. Процесс определения результата проекта.

   На этом этапе важно понимать, какие результаты вы ожидаете в конце проекта. Это может включать в себя как количественные, так и качественные показатели. Определение результатов помогает оценить успешность проекта и его соответствие первоначальным целям.

Таким образом, определение содержания проекта включает в себя все перечисленные процессы. Однако наиболее полное определение будет заключаться в том, что это процесс разработки подробного описания проекта и продукта, поскольку он охватывает как формулирование целей и задач, так и определение ожидаемых результатов.