Общее управление качеством (TQM, от англ. Total Quality Management) — это философия и методология управления, направленная на постоянное улучшение качества продукции и услуг с целью удовлетворения потребностей клиентов. Основные принципы TQM включают в себя следующие ключевые моменты:
- Ориентация на клиента: Вся деятельность организации должна быть направлена на удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов. Это включает в себя понимание требований клиентов и стремление превзойти их ожидания.
- Участие сотрудников: В TQM важна вовлеченность всех сотрудников на всех уровнях организации. Каждый работник должен понимать свою роль в процессе обеспечения качества и активно участвовать в его улучшении.
- Процессный подход: TQM рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных процессов. Оптимизация и управление этими процессами позволяют достичь более высокого качества продукции и услуг.
- Системный подход к управлению: Важно понимать организацию как единую систему, где все части взаимосвязаны. Это позволяет более эффективно управлять качеством и достигать стратегических целей.
- Постоянное улучшение: TQM предполагает непрерывное совершенствование всех процессов и систем. Это может включать в себя внедрение новых технологий, методов работы и обучение сотрудников.
- Фактический подход к принятию решений: Решения должны основываться на анализе данных и фактов, а не на интуиции или предположениях. Это позволяет минимизировать риски и повышать эффективность.
- Партнёрство с поставщиками: Установление взаимовыгодных отношений с поставщиками и другими партнёрами способствует улучшению качества и снижению затрат. Это важно для достижения общей цели — повышения качества.
Эти принципы TQM помогают организациям создавать культуру качества, что в свою очередь ведет к повышению конкурентоспособности и устойчивости на рынке.