Предтренинговая диагностика играет важную роль в успешной организации тренинга. Она позволяет выявить потребности участников и определить, какие навыки и знания необходимо развивать. Давайте рассмотрим последовательность этапов предтренинговой диагностики:

1. Встреча с руководством:

   На этом этапе важно провести встречу с руководством организации, чтобы определить ключевые цели тренинга, а также понять, какие проблемы или потребности существуют в коллективе.

2. Определение потребностей и поиск решения:

   На основе информации, полученной на первом этапе, необходимо провести анализ потребностей сотрудников и выяснить, какие навыки и знания они должны развивать для достижения целей организации.

3. Анкетирование и тестирование участников:

   Следующим шагом является сбор данных о текущем уровне знаний и навыков участников. Это можно сделать с помощью анкет и тестов, которые помогут выявить пробелы в знаниях.

4. Анализ процессов:

   На этом этапе нужно проанализировать рабочие процессы, чтобы понять, как они влияют на производительность и какие навыки необходимы для их оптимизации.

5. Наблюдение за сотрудниками на рабочих местах:

   Наблюдение за тем, как сотрудники выполняют свои обязанности, поможет выявить реальные проблемы и потребности, которые могут не быть очевидными в ходе анкетирования.

6. Рекомендации и комплекс решений:

   На заключительном этапе необходимо сформировать рекомендации и комплекс решений, которые будут включать в себя план тренинга, учитывающий выявленные потребности и цели.

Следуя этой последовательности, вы сможете провести эффективную предтренинговую диагностику, которая обеспечит успешное проведение тренинга и достижение поставленных целей.