Чтобы определить соответствие между видами и примерами подсистем управления проектом, давайте сначала разберем каждую из предложенных подсистем и их назначение.

• Управляемые подсистемы: Это те подсистемы, которые непосредственно контролируются и управляются в рамках проекта. Они обеспечивают выполнение задач и достижение целей проекта.
• Подсистемы управления внутренней средой проекта: Эти подсистемы отвечают за внутренние процессы, ресурсы и взаимодействие между участниками проекта. К ним относятся:
  • Экономическая подсистема: Она включает в себя управление ресурсами, затратами и экономическими показателями проекта.
  • Финансовая подсистема: Эта подсистема занимается управлением финансами, бюджетированием и финансовым контролем.
• Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой: Эти подсистемы обеспечивают взаимодействие проекта с внешними факторами, такими как клиенты, партнеры и другие заинтересованные стороны. К ним относится:
  • Маркетинговая подсистема: Она занимается анализом рынка, продвижением проекта и взаимодействием с клиентами.

Теперь, основываясь на вышеизложенном, мы можем составить соответствие:

1. Экономическая подсистема - Подсистема управления внутренней средой проекта
2. Финансовая подсистема - Подсистема управления внутренней средой проекта
3. Маркетинговая подсистема - Подсистема управления взаимодействием с внешней средой

Таким образом, мы видим, что экономическая и финансовая подсистемы относятся к внутренней среде проекта, а маркетинговая подсистема - к внешней среде. Это соответствие помогает лучше понимать, какие аспекты управления необходимо учитывать в каждом случае.