Для успешного проведения конкурентного анализа важно следовать логической последовательности этапов. Давайте рассмотрим верную последовательность шагов:

1. Оценка перспектив развития рынка - на этом этапе важно понять, как будет развиваться рынок в будущем, какие тренды и изменения могут повлиять на конкуренцию.
2. Определение ключевых характеристик отрасли - здесь необходимо определить основные характеристики, которые определяют отрасль, такие как размеры рынка, его структура, основные игроки и т.д.
3. Оценка сил конкуренции - этот этап включает в себя анализ факторов, влияющих на уровень конкуренции, таких как количество конкурентов, барьеры для входа на рынок и т.д.
4. Определение ключевых факторов успеха - на данном этапе необходимо выявить, какие факторы являются решающими для достижения успеха в данной отрасли.
5. Оценка конкурентных позиций прямых конкурентов - здесь мы анализируем, каковы позиции наших конкурентов на рынке, их сильные и слабые стороны.
6. Анализ перспектив развития и деятельности прямых конкурентов - на этом этапе важно изучить, как конкуренты планируют развиваться, какие стратегии они используют.
7. Исследование направлений развития рынка - последний этап включает в себя анализ того, в каких направлениях может развиваться рынок, какие новые возможности могут появиться.

Таким образом, верная последовательность этапов конкурентного анализа будет следующей:

1. Оценка перспектив развития рынка
2. Определение ключевых характеристик отрасли
3. Оценка сил конкуренции
4. Определение ключевых факторов успеха
5. Оценка конкурентных позиций прямых конкурентов
6. Анализ перспектив развития и деятельности прямых конкурентов
7. Исследование направлений развития рынка

Следуя этой последовательности, вы сможете провести глубокий и всесторонний анализ конкурентной среды, что поможет вам принимать более обоснованные решения в бизнесе.