Оптимальный процент численности административно-управленческого персонала в общей численности составляет

• от 10 до 15 %
• от 20 до 25%
• от 15 до 20%
• от 25 до 30%

Другие предметы Колледж Организация управления архивом государственные архивы муниципальные архивы колледж архивов управление архивами архивное дело образовательные программы архивов архивные документы роль архивов в образовании работа с архивами архивная система сохранение документов доступ к архивам архивные ресурсы архивные исследования подготовка кадров для архивов Новый

Определение оптимального процента численности административно-управленческого персонала в общей численности организации является важным аспектом управления. Давайте рассмотрим, как можно подойти к этому вопросу.

Шаги для определения оптимального процента:

1. Понимание структуры персонала:

   Первым шагом является анализ структуры персонала вашей организации. Необходимо понять, сколько сотрудников работает в различных подразделениях, включая производственные, обслуживающие и административные.

2. Определение функций административно-управленческого персонала:

   Следующий шаг - определить функции и задачи, которые выполняет административно-управленческий персонал. Это может включать управление, планирование, организацию и контроль.

3. Сравнение с отраслевыми стандартами:

   Сравните процент численности административно-управленческого персонала в вашей организации с отраслевыми стандартами. Обычно оптимальный процент варьируется от 10 до 15% в большинстве организаций, но может быть и от 15 до 20% в зависимости от специфики работы.

4. Анализ эффективности:

   Важно проанализировать, насколько эффективно работает ваш административно-управленческий персонал. Если процент численности выше рекомендованного, это может свидетельствовать о неэффективном управлении или избыточном количестве управленцев.

5. Корректировка численности:

   Если вы обнаружили, что численность административно-управленческого персонала превышает оптимальные показатели, стоит рассмотреть возможность оптимизации этой структуры. Это может включать реорганизацию, сокращение или перераспределение функций.

Таким образом, оптимальный процент численности административно-управленческого персонала в общей численности может составлять от 10 до 15%, но в зависимости от специфики вашей организации и её потребностей, этот процент может варьироваться. Главное - это обеспечить баланс между эффективностью управления и количеством управленцев.