2025-09-05 10:29:17
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется …
- линейной
- матричной
- функциональной
- дивизиональной
Другие предметы Колледж Дивизиональная структура управления организационная структура разделение предприятия территориальные признаки продуктовые признаки группы потребителей линейная структура матричная структура функциональная структура дивизиональная структура
2025-09-05 10:29:26
Организационная структура, которая предполагает разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется дивизиональной.
Теперь давайте подробнее рассмотрим, что такое дивизиональная структура и как она работает:
- Определение дивизиональной структуры: Дивизиональная структура организации делит компанию на несколько самостоятельных подразделений (дивизионов), каждое из которых отвечает за определённый продукт, группу продуктов или географический рынок.
- Преимущества дивизиональной структуры:
- Гибкость: Каждое подразделение может быстрее реагировать на изменения в своей области.
- Фокус: Каждое подразделение сосредоточено на своих продуктах или рынках, что позволяет лучше понимать потребности клиентов.
- Упрощение управления: Руководители дивизионов могут принимать решения, которые лучше соответствуют специфике их области.
- Недостатки дивизиональной структуры:
- Дублирование ресурсов: Каждое подразделение может иметь свои собственные функции, что может привести к неэффективности.
- Конфликты интересов: Разные дивизионы могут конкурировать за ресурсы и внимание руководства.
Таким образом, дивизиональная структура подходит для крупных компаний с разнообразным ассортиментом продукции или разными рынками, позволяя им более эффективно управлять своими ресурсами и адаптироваться к изменениям в окружающей среде.