Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это … структура

• функциональная
• дивизиональная
• линейная
• матричная

Другие предметы Колледж Дивизиональная структура организационная структура конечный результат продукт потребитель рынок функциональная структура дивизиональная структура линейная структура матричная структура Новый

Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат, такой как продукт, потребитель или рынок, называется дивизиональной структурой.

Теперь давайте разберем, что это означает и как она функционирует:

1. Определение дивизиональной структуры: Дивизиональная структура представляет собой организационную модель, где компания делится на отдельные подразделения или дивизии, каждая из которых отвечает за определенный продукт, рынок или группу потребителей.
2. Примеры: Например, большая компания может иметь отдельные дивизии для различных линий продуктов, таких как электроника, бытовая техника и автомобили. Каждая дивизия будет иметь свою команду управления и будет отвечать за свою прибыль и убытки.
3. Преимущества:
   • Улучшение фокуса на потребностях клиентов, так как каждая дивизия может более точно реагировать на изменения в рынке.
   • Быстрая адаптация к изменениям, так как каждая дивизия может принимать решения самостоятельно.
   • Повышение ответственности, так как каждая дивизия отвечает за свои результаты.
4. Недостатки:
   • Возможные дублирования функций, так как каждая дивизия может иметь свои отделы, что ведет к увеличению затрат.
   • Сложности в координации между дивизиями, что может привести к конфликтам.

Таким образом, дивизиональная структура позволяет организациям более эффективно управлять различными продуктами и услугами, однако требует тщательного планирования и управления для минимизации недостатков.