Вопрос, который вы задали, касается организации системы для поддержки инновационных идей сотрудников в компании. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них наиболее подходит для описанной ситуации.

• Программы акселерации - это специализированные программы, которые помогают стартапам и новым проектам развиваться, предоставляя им менторство, ресурсы и финансирование. Однако они больше ориентированы на внешние стартапы, чем на внутренние идеи сотрудников.
• Партнерство с университетами - это сотрудничество компаний с учебными заведениями для совместной разработки технологий и исследований. Хотя это может быть полезно для инноваций, оно не фокусируется на внутренних идеях сотрудников.
• Программы открытых инноваций - это подход, при котором компании используют идеи и разработки извне, включая идеи от клиентов, партнеров и других организаций. Это может быть полезно, но также не совсем соответствует описанному вами процессу внутреннего предложения идей.
• Программы внутреннего предпринимательства - это именно то, что вы описали. Эти программы позволяют сотрудникам предлагать свои идеи, которые могут быть оценены и одобрены руководством. В случае одобрения, сотрудники получают доступ к необходимым ресурсам для реализации своих идей.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это программы внутреннего предпринимательства. Они создают среду, где каждый сотрудник может внести свой вклад в инновации компании, что способствует её развитию и адаптации к изменениям на рынке.