Основной критерий выбора варианта организации товародвижения действительно может включать несколько аспектов, и каждый из них важен для эффективного управления логистикой. Рассмотрим подробнее каждый из этих критериев:

• Минимум издержек на закупки: Это означает, что необходимо стремиться к снижению затрат на закупку товаров. Это может быть достигнуто за счет выбора надежных поставщиков, оптимизации условий поставок и использования объемных закупок для получения скидок.
• Минимум издержек на содержание запасов: Содержание запасов связано с затратами на хранение, страхование, амортизацию и другие расходы. Для минимизации этих издержек важно правильно планировать объемы запасов, использовать методы управления запасами, такие как Just-in-Time, и анализировать потребности в товарах.
• Оптимальный уровень обслуживания потребителей: Этот критерий подразумевает, что необходимо поддерживать такой уровень сервиса, который удовлетворяет потребности клиентов. Это включает в себя своевременную доставку, наличие товара на складе и качество обслуживания. Важно найти баланс между уровнем обслуживания и затратами.
• Минимум издержек на транспортировку: Транспортные расходы могут составлять значительную часть общих издержек. Для их снижения можно рассмотреть различные варианты транспортировки, оптимизировать маршруты, использовать более экономичные виды транспорта и объединять грузы.

Таким образом, при выборе варианта организации товародвижения необходимо учитывать все перечисленные критерии. Оптимальный подход заключается в том, чтобы сбалансировать эти факторы, чтобы достичь общей эффективности системы товародвижения. Например, иногда можно пожертвовать небольшим уровнем обслуживания ради снижения транспортных издержек, но это должно быть обоснованным решением.

В конечном итоге, выбор варианта организации товародвижения должен основываться на детальном анализе всех этих аспектов в контексте конкретной ситуации и целей компании.