Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов: …

• возможностей, которые рынок предоставляет организации
• целей, которые ставит перед собой организация
• целей ближайших конкурентов организации
• состояния законодательной базы государства, регулирующей экономические отношения
• ресурсов, которыми обладает организация

Другие предметы Колледж Стратегический анализ стратегический менеджмент анализ рынка цели организации конкуренция законодательная база ресурсы организации стратегический анализ менеджмент колледжа возможности рынка управление стратегией Новый

Основной вывод, который менеджмент организации должен сделать в результате стратегического анализа, заключается в определении степени взаимного соответствия трех факторов. Давайте рассмотрим эти факторы подробнее:

1. Возможности, которые рынок предоставляет организации:

   Менеджмент должен оценить, какие возможности открывает рынок для бизнеса. Это может включать в себя новые технологии, изменения в потребительских предпочтениях, рост рынка или появление новых сегментов.

2. Цели, которые ставит перед собой организация:

   Организация должна четко определить свои стратегические цели. Это могут быть как краткосрочные, так и долгосрочные цели, такие как увеличение доли рынка, повышение прибыли или выход на новые рынки.

3. Цели ближайших конкурентов организации:

   Важно понимать, какие цели ставят перед собой конкуренты. Это поможет определить, насколько конкурентоспособна ваша организация и какие стратегии могут быть эффективными для достижения своих целей.

Таким образом, менеджмент должен проанализировать, как эти три фактора соотносятся друг с другом:

• Сравнить возможности рынка с целями организации.
• Оценить, насколько цели конкурентов могут повлиять на достижение целей вашей организации.
• Учитывать состояние законодательной базы, которая может ограничивать или, наоборот, способствовать реализации поставленных целей.

В результате такого анализа менеджмент сможет определить, насколько реалистичны и достижимы поставленные цели, а также разработать стратегии, которые помогут использовать рыночные возможности и минимизировать риски, связанные с действиями конкурентов и законодательными ограничениями.