При организации непоточного производства первостепенной задачей является расстановка производственных рабочих в соответствии с их квалификацией по ходу движения производственного процесса. Давайте разберем, почему именно этот аспект является ключевым в данном контексте.

1. Специализация рабочих мест и участков: Хотя это тоже важно, в непоточном производстве, где объемы могут варьироваться, более критично правильно распределить рабочие ресурсы.
2. Упорядочение технологических маршрутов: Это необходимо, но без квалифицированных рабочих, которые могут эффективно выполнять задачи, маршруты могут оказаться неэффективными.
3. Ритмичная организация снабжения: Это важный аспект, однако он не будет иметь смысла, если рабочие не смогут правильно выполнять свои обязанности.

Таким образом, правильная расстановка рабочих по их квалификации позволяет обеспечить эффективность и гибкость производственного процесса, что является особенно актуальным в условиях непоточного производства.