Планирование информационной системы (ИС) – это важная деятельность IT-менеджера, которая включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте рассмотрим, что именно подразумевается под каждым из предложенных вариантов.
- Разработка плана создания, внедрения и развития ИС: Этот этап включает в себя создание детального плана, который описывает, как будет разрабатываться новая информационная система, как она будет внедряться в организацию и как будет развиваться в будущем. Это важный шаг, так как он позволяет определить ресурсы, сроки и ответственных за выполнение задач.
- Разработка оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС: Жизненный цикл информационной системы включает в себя несколько этапов, таких как планирование, анализ, проектирование, внедрение и сопровождение. Оперативные планы помогают детализировать действия на каждом из этих этапов, обеспечивая четкую последовательность и контроль выполнения задач.
- Выработка стратегических целей для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя: На этом этапе IT-менеджер должен определить, какие стратегические цели необходимо достичь с помощью информационной системы. Это может включать в себя улучшение качества обслуживания клиентов, оптимизацию бизнес-процессов или снижение затрат.
- Составление стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя: Стратегический план ИС должен быть направлен на достижение долгосрочных целей и преимуществ для организации. Это включает в себя анализ текущих и будущих потребностей бизнеса, а также определение того, как информационная система может помочь в их достижении.
Таким образом, планирование информационной системы охватывает все эти аспекты, и IT-менеджер должен учитывать их при разработке комплексного подхода к созданию и внедрению ИС.