Планы, оценки, расписания создаются для прогнозирования и управления процессами разработки и сопровождения ПО …
Другие предметы Колледж Управление проектами в разработке ПО инженерно-техническая поддержка сопровождение информационных систем колледж управление процессами разработки прогнозирование в IT разработка ПО менеджмент проектов оценка проектов расписания в IT инженеры техники программисты Новый
Вопрос о том, кто создает планы, оценки и расписания для прогнозирования и управления процессами разработки и сопровождения программного обеспечения, является важным аспектом в управлении проектами. Давайте разберем, кто именно участвует в этом процессе и какую роль они играют.
1. Разработчики (инженеры, техники, программисты)
2. Менеджеры
3. Руководители проектов
Таким образом, создание планов, оценок и расписаний – это командный процесс, в котором участвуют как разработчики, так и менеджеры, и руководители проектов. Каждый из них вносит свой вклад, что позволяет более эффективно управлять процессами разработки и сопровождения программного обеспечения.