По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на …

• сближение с конкурентами
• устранение конкурентов
• обособление от конкурентов
• выход с рынка

Другие предметы Колледж Стратегии конкурентного поведения стратегии против конкурентов сближение с конкурентами устранение конкурентов обособление от конкурентов выход с рынка Новый

В данном вопросе мы рассматриваем действия стратегических конкурентов, которые направлены против нашей фирмы. Чтобы определить правильную стратегию, необходимо проанализировать предложенные варианты:

• Сближение с конкурентами - эта стратегия может быть полезна в случае, если конкуренты имеют схожие цели и можно создать синергию. Однако в условиях агрессивной конкуренции это может быть рискованно.
• Устранение конкурентов - данная стратегия предполагает активные действия, направленные на выведение конкурентов из игры. Это может быть дорогостоящим и не всегда легальным методом.
• Обособление от конкурентов - эта стратегия направлена на создание уникального предложения или позиции на рынке, что позволяет избежать прямой конкуренции. Это может быть наиболее разумным подходом, особенно если конкуренты ведут агрессивную политику.
• Выход с рынка - это крайняя мера, которая применяется, когда бизнес не может конкурировать. Это не всегда является стратегией, а скорее последствием неудач.

С учетом вышеизложенного, наиболее целесообразной стратегией в данной ситуации будет обособление от конкурентов. Это позволит вашей фирме выделиться на фоне агрессивной конкуренции и создать устойчивую позицию на рынке.