В менеджменте персонал делится на разные категории в зависимости от их роли и функций в организации. Давайте подробно рассмотрим каждую из этих категорий.

• Руководители: Это лица, которые принимают решения и управляют другими работниками. Они могут быть разделены на три уровня:
• Top management (высшее руководство): Это генеральные директора, президенты и другие высокопрофильные руководители, которые определяют стратегию компании и принимают ключевые решения.
• Middle management (среднее руководство): Это менеджеры, которые отвечают за выполнение стратегий, разработанных высшим руководством. Они управляют подразделениями и командами.
• Lower management (низшее руководство): Это менеджеры, которые непосредственно управляют рабочими группами и следят за выполнением задач на уровне операций.
• Специалисты: Это работники, обладающие определенными знаниями и навыками в своей области. Они могут работать как в производственном, так и в непроизводственном секторах и часто занимаются анализом, проектированием или другими специализированными функциями.
• Служащие: Это работники, которые выполняют административные и поддерживающие функции в организации. Они могут заниматься бухгалтерией, кадровыми вопросами, маркетингом и другой поддержкой бизнеса.
• Рабочие: Это сотрудники, которые занимаются физическим трудом и производственными процессами. Они могут работать на производственных линиях, в строительстве и других сферах, где требуется ручной труд.

• Производственный персонал: Это работники, которые непосредственно участвуют в создании товаров и услуг. Они могут быть как рабочими, так и специалистами, работающими на производственных площадках.
• Непроизводственный персонал: Это сотрудники, которые не участвуют в непосредственном производстве, но обеспечивают его поддержку. Это могут быть служащие, специалисты и менеджеры.
• Административный персонал: Это работники, которые занимаются управленческими и организационными функциями, обеспечивая эффективное функционирование компании.

Таким образом, понимание этих категорий помогает в организации работы, распределении обязанностей и управлении персоналом в компании. Каждая группа играет свою уникальную роль в достижении общих целей организации.