По теории Р. Белбина, в команде должны быть разные роли, чтобы обеспечить её эффективное функционирование. Одной из ключевых ролей является роль генератора идей.

Правильный ответ: должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более.

Теперь давайте разберем, почему это так:

1. Роль генератора идей: Генераторы идей отвечают за создание новых концепций и подходов к решению задач. Они приносят свежие идеи, что является важным для инновационного процесса.
2. Количество генераторов идей: Если в команде будет слишком много генераторов идей, это может привести к конфликтам и путанице, так как каждый будет предлагать свои идеи. Поэтому оптимально иметь от двух до четырех таких участников, чтобы сохранить баланс.
3. Эффективность работы: Наличие нескольких генераторов идей позволяет команде иметь разнообразные взгляды на проблему, что способствует более креативному и продуктивному подходу к работе.

Таким образом, правильное количество генераторов идей в команде помогает обеспечить как креативность, так и гармоничное сотрудничество между участниками.