По роли в производстве продукции процессы бывают
основными
вспомогательными
главными
обслуживающими

Другие предметы Колледж Процессы управления производством управление предприятием процессы производства основные процессы вспомогательные процессы главные процессы обслуживающие процессы Новый

В управлении предприятием процессы действительно классифицируются по различным критериям, и одна из таких классификаций — по роли в производстве продукции. Давайте подробно разберем каждую категорию процессов.

• Основные процессы:

  Это процессы, непосредственно связанные с производством основной продукции предприятия. Они включают в себя все этапы, от разработки продукта до его реализации. Основные процессы определяют, как именно создается товар или услуга, и включают:

  • Исследование и разработка (R&D)
  • Производство
  • Сбыт и маркетинг
• Вспомогательные процессы:

  Эти процессы поддерживают основные, обеспечивая их эффективное функционирование. Вспомогательные процессы не производят конечный продукт, но играют важную роль в поддержании основных процессов. К ним относятся:

  • Управление качеством
  • Логистика и складирование
  • Обслуживание оборудования
• Главные процессы:

  Это процессы, которые имеют стратегическое значение для предприятия. Они могут включать в себя управление финансовыми потоками, стратегическое планирование и управление персоналом. Главные процессы помогают определить направление развития предприятия и его конкурентные преимущества.

• Обслуживающие процессы:

  Эти процессы обеспечивают поддержку как основным, так и вспомогательным процессам. Они включают в себя административные функции, такие как:

  • Управление персоналом
  • Финансовое управление
  • Информационные технологии

Таким образом, понимание различных типов процессов и их роли в производственной деятельности позволяет более эффективно управлять предприятием, оптимизировать затраты и повышать качество продукции.