2025-09-14 17:51:32
По сфере возникновения риски делятся на:
- постоянные, временные и мгновенные
- страхуемые и не страхуемые
- коммерческие, финансовые, производственные
- угрозы и возможности
Другие предметы Колледж Риски в проектном управлении разработка календарного плана контроль проекта колледж управление рисками постоянные риски временные риски мгновенные риски страхуемые риски не страхуемые риски коммерческие риски финансовые риски производственные риски угрозы и возможности проектный менеджмент планирование проектов Новый
2025-09-14 17:51:44
При разработке и контроле календарного плана проекта важно понимать, какие риски могут возникнуть в процессе его реализации. Риски могут быть классифицированы по различным критериям. Давайте рассмотрим основные категории рисков:
- По сфере возникновения:
- Постоянные риски: Эти риски существуют на протяжении всего проекта и могут оказывать постоянное влияние на его реализацию. Например, изменения в законодательстве или экономической ситуации.
- Временные риски: Эти риски возникают на определенных этапах проекта и исчезают после их завершения. Например, задержка поставок материалов на время выполнения определенной задачи.
- Мгновенные риски: Такие риски могут возникнуть неожиданно и требуют немедленной реакции. Например, авария на производстве или природное бедствие.
- По возможности страхования:
- Страхуемые риски: Риски, которые можно застраховать, например, ущерб от стихийных бедствий или кражи оборудования.
- Не страхуемые риски: Риски, которые невозможно застраховать, например, репутационные риски или ошибки в управлении проектом.
- По типу:
- Коммерческие риски: Риски, связанные с финансами и рынком, например, изменение цен на сырье или падение спроса на продукцию.
- Финансовые риски: Риски, связанные с финансированием проекта, такие как колебания валютных курсов или изменения процентных ставок.
- Производственные риски: Риски, связанные с процессом производства, например, сбои в работе оборудования или нехватка квалифицированных кадров.
- Угрозы и возможности:
- Угрозы: Это факторы, которые могут негативно повлиять на проект и его результаты.
- Возможности: Это факторы, которые могут положительно повлиять на проект, например, появление новых технологий или увеличение спроса на продукцию.
Понимание этих категорий рисков поможет вам более эффективно управлять проектом и разрабатывать стратегии по минимизации негативных последствий.