В управленческом учете затраты на себестоимость продукции классифицируются по различным критериям. Рассмотрим основные группы затрат, которые вы упомянули, и объясним их подробнее:

1. Прямые и косвенные затраты:
   • Прямые затраты – это затраты, которые можно непосредственно отнести на себестоимость конкретного продукта или услуги. Например, сырье, используемое для производства.
   • Косвенные затраты – это затраты, которые не могут быть прямо отнесены на конкретный продукт. Например, аренда производственного помещения, которая используется для производства нескольких товаров.
2. Текущие и одновременные затраты:
   • Текущие затраты – это затраты, которые возникают в процессе обычной деятельности предприятия и включают в себя затраты на материалы, оплату труда и т.д.
   • Одновременные затраты – это затраты, которые возникают в результате одной операции или события, например, затраты на запуск нового продукта.
3. Входящие и истекшие затраты:
   • Входящие затраты – это затраты, которые были понесены для получения ресурсов или услуг, которые будут использованы в будущем.
   • Истекшие затраты – это затраты, которые уже были понесены и больше не могут быть восстановлены, например, затраты на обучение сотрудников.
4. Контролируемые и неконтролируемые затраты:
   • Контролируемые затраты – это затраты, которые могут быть изменены или контролированы менеджерами, например, расходы на рекламу.
   • Неконтролируемые затраты – это затраты, которые не могут быть изменены в краткосрочной перспективе, например, аренда помещений.
5. Безвозвратные затраты:
   • Безвозвратные затраты – это затраты, которые не могут быть возвращены или восстановлены после их понесения. Например, затраты на исследование, которые были потрачены на проект, который не был реализован.
6. Постоянные и переменные затраты:
   • Постоянные затраты – это затраты, которые не изменяются в зависимости от объема производства, например, аренда или зарплата управленческого персонала.
   • Переменные затраты – это затраты, которые изменяются в зависимости от объема производства, например, затраты на сырье и материалы.

Каждая из этих категорий затрат играет важную роль в управлении финансами предприятия и помогает в принятии обоснованных решений по управлению затратами и оптимизации себестоимости продукции.