В бухгалтерском и управленческом учете бюджеты подразделяются по различным критериям, включая способ планирования. Рассмотрим основные виды бюджетов по этому критерию:
- Фиксированные бюджеты: Эти бюджеты устанавливаются на определенный период времени и не изменяются независимо от уровня фактической деятельности. Они помогают контролировать затраты и доходы, но могут быть неэффективными в условиях изменчивого рынка.
- Гибкие бюджеты: В отличие от фиксированных, гибкие бюджеты могут изменяться в зависимости от уровня фактической деятельности. Это позволяет более точно отслеживать затраты и доходы в зависимости от изменений в объемах производства или продаж.
- Нулевые бюджеты: При использовании этого метода каждое новое бюджетное планирование начинается с нуля. Каждая статья расходов должна быть обоснована, что позволяет избежать нецелевых затрат и оптимизировать бюджет.
- Программно-целевые бюджеты: Эти бюджеты разрабатываются на основе конкретных программ и проектов. Они ориентированы на достижение определенных целей и задач, что позволяет более эффективно распределять ресурсы.
- Кассовые бюджеты: Эти бюджеты акцентируют внимание на движении денежных средств. Они помогают контролировать поступления и выплаты, что особенно важно для поддержания ликвидности предприятия.
Каждый из этих типов бюджетов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор конкретного метода зависит от целей и особенностей деятельности организации.