По степени своей эффективности методы коррекции состояния психологического климата в кризисной организации располагаются в следующей последовательности:

• психологические методы, социальные методы, административные методы
• административные методы, психологические методы, социальные методы;
• социальные методы, психологические методы, административные методы
• психологические методы, административные методы, социальные методы

Другие предметы Колледж Методы коррекции психологического климата в кризисной организации антикризисное управление управление персоналом методы коррекции психологический климат кризисная организация социальные методы административные методы эффективность методов Новый

При выборе методов коррекции состояния психологического климата в кризисной организации важно понимать, какие из них наиболее эффективны в различных ситуациях. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим правильный порядок.

1. Психологические методы

• Эти методы направлены на работу с внутренними состояниями сотрудников, их эмоциями и восприятием. Они могут включать тренинги, психологическое консультирование, коучинг и другие формы поддержки.

2. Социальные методы

• Социальные методы фокусируются на взаимодействии между людьми в коллективе. Они могут включать командные мероприятия, создание групп поддержки и развитие корпоративной культуры.

3. Административные методы

• Эти методы связаны с изменением организационной структуры, внедрением новых правил и процедур, а также с управлением ресурсами. Они могут быть менее гибкими и более формальными.

Теперь давайте проанализируем предложенные варианты:

1. Психологические методы, социальные методы, административные методы.
2. Административные методы, психологические методы, социальные методы.
3. Социальные методы, психологические методы, административные методы.
4. Психологические методы, административные методы, социальные методы.

Наиболее эффективный порядок, как видно из анализа, будет следующим:

• Сначала применяются психологические методы для работы с эмоциональным состоянием сотрудников.
• Затем используются социальные методы для улучшения взаимодействия и создания поддерживающей среды.
• И в последнюю очередь применяются административные методы, которые могут быть менее гибкими и требуют больше времени на внедрение.

Таким образом, правильный ответ - психологические методы, социальные методы, административные методы.