Подпроцессы контроля в управлении проектами выполняются параллельно с исполняемыми задачами. Давайте разберем это подробнее.

Контроль в проекте включает в себя несколько ключевых аспектов:

• Мониторинг выполнения задач.
• Сравнение фактических результатов с запланированными.
• Выявление отклонений и их анализ.
• Корректировка действий для достижения целей проекта.

Теперь рассмотрим, почему контроль осуществляется параллельно с исполняемыми задачами:

1. Непрерывность процесса: Контроль не может быть отложен на потом, так как он позволяет своевременно реагировать на изменения и отклонения.
2. Адаптация к изменениям: В процессе выполнения задач могут возникать непредвиденные обстоятельства, и контроль помогает быстро адаптироваться к ним.
3. Обеспечение качества: Постоянный контроль позволяет поддерживать высокий уровень качества выполняемых работ, выявляя проблемы на ранних стадиях.

Таким образом, контроль выполняется параллельно с исполняемыми задачами для обеспечения успешного завершения проекта в рамках установленных сроков и бюджета.