Подсистема управления наймом и учетом персонала играет ключевую роль в эффективной работе организации. Она включает в себя несколько важных функций, которые обеспечивают правильный подход к управлению человеческими ресурсами. Давайте подробно рассмотрим, что именно включает в себя эта подсистема.

• Набор кандидатов на вакантные должности: Это первый шаг в процессе управления персоналом. Он включает в себя разработку вакансий, размещение объявлений, использование различных каналов для привлечения кандидатов, таких как сайты по поиску работы, социальные сети и т.д.
• Отбор и прием персонала: После того как кандидаты откликнулись на вакансию, необходимо провести отбор. Это может включать в себя собеседования, тестирования и другие методы оценки, чтобы выбрать наиболее подходящих кандидатов для работы в организации.
• Обучение и переподготовка: После приема на работу новых сотрудников важно обеспечить их обучение. Это может быть как вводный курс, так и программа повышения квалификации. Обучение помогает сотрудникам адаптироваться к новым условиям и развивать свои навыки.
• Нормирование трудового процесса: Это процесс, который включает в себя установление стандартов работы, определение норм выработки и других показателей, необходимых для оценки эффективности труда сотрудников.
• Тарификация оплаты труда: Важно правильно определить уровень заработной платы для каждого сотрудника в зависимости от их квалификации, объема работы и других факторов. Это помогает создать справедливую систему оплаты труда, что в свою очередь способствует повышению мотивации работников.

Таким образом, подсистема управления наймом и учетом персонала включает в себя комплекс мероприятий, направленных на привлечение, отбор, обучение и оценку сотрудников, а также на организацию их труда и систему оплаты. Все эти элементы взаимосвязаны и способствуют созданию эффективной рабочей среды в организации.