Показатели эффективности действительно могут быть сгруппированы по различным критериям. Давайте рассмотрим каждую из предложенных группировок подробнее.

• Натуральные показатели - это измерения, которые выражаются в физических единицах. Например, количество произведенной продукции, объем продаж в единицах.
• Стоимостные показатели - это измерения, которые выражаются в денежном эквиваленте. Например, выручка от продаж, прибыль.

• Долгосрочные показатели - это те, которые отражают результаты деятельности предприятия за длительный период времени. Например, рентабельность инвестиций за 5 лет.
• Краткосрочные показатели - это результаты, которые анализируются за короткий период (обычно до одного года). Например, месячная выручка или квартальная прибыль.

• Абсолютные показатели - это конкретные значения, которые не зависят от других величин. Например, общая прибыль компании.
• Относительные показатели - это показатели, которые выражают соотношение между двумя величинами. Например, рентабельность, которая рассчитывается как отношение прибыли к выручке.

• Ресурсные показатели - это те, которые отражают использование ресурсов (например, трудозатраты, материальные затраты).
• Затратные показатели - это показатели, которые показывают, сколько ресурсов было затрачено на производство или выполнение услуги. Например, общие затраты на производство.

Каждая из этих группировок позволяет более детально анализировать эффективность деятельности предприятия и принимать обоснованные управленческие решения. Понимание различных типов показателей помогает в планировании и прогнозировании, что, в свою очередь, способствует достижению стратегических целей организации.