Формализация в контексте корпоративного управления относится к степени, в которой в организации используются заранее установленные правила и процедуры для определения поведения сотрудников. Это понятие охватывает несколько ключевых аспектов, которые важно понимать:

• Формализация начинается с разработки четких правил и процедур, которые служат основой для принятия решений и действий сотрудников.
• Эти правила могут касаться различных аспектов работы, включая этические нормы, рабочие процессы и взаимодействие между подразделениями.

• Формализация помогает установить ожидаемое поведение сотрудников, что способствует снижению неопределенности в их действиях.
• Служащие понимают, что от них ожидается, и могут действовать в соответствии с установленными стандартами.

• Формализация позволяет различать роли и функции сотрудников в зависимости от их должностей и обязанностей.
• Каждый сотрудник знает, какие задачи он должен выполнять, что способствует более эффективному распределению ресурсов и ответственности.

• Формализованные процессы помогают убедиться, что действия сотрудников соответствуют стратегическим целям и задачам, поставленным руководством.
• Это позволяет организации достигать своих целей более эффективно и организованно.

Таким образом, формализация является важным инструментом в корпоративном управлении, который помогает установить порядок, повысить эффективность и обеспечить соответствие действий сотрудников целям компании.