Понятие «охват контролем» относится к управлению и корпоративному контролю и подразумевает следующие аспекты:

• Разнообразие заданий для достижения целей корпорации: Это означает, что охват контролем включает в себя различные задачи и проекты, которые необходимо выполнять для достижения стратегических целей компании.
• Число подчиненных в подчинении одного руководителя: Это также важный аспект, так как охват контролем может зависеть от того, сколько сотрудников подчиняется одному менеджеру. Чем больше подчиненных, тем сложнее контролировать их работу и достигать поставленных целей.
• Количество и объем выполняемых работ: Охват контролем также включает в себя оценку объема работ, которые необходимо выполнить. Это помогает определить, насколько эффективно распределены ресурсы и насколько хорошо осуществляется контроль над выполнением задач.

Таким образом, охват контролем можно рассматривать как комплексный подход к управлению, который включает в себя как количество подчиненных, так и разнообразие задач, а также объем работ. Это помогает обеспечить эффективное управление и достижение целей корпорации.