Понятие организационной анархии в научный оборот ввел Дж. Марч. Это понятие связано с тем, как принимаются решения в организациях, особенно в условиях неопределенности и сложности.

Чтобы лучше понять это понятие, давайте рассмотрим несколько ключевых шагов:

1. Определение организационной анархии: Это концепция, согласно которой в организациях отсутствует четкая структура и процессы принятия решений. Вместо этого решения принимаются на основе случайных факторов и личных предпочтений участников.
2. Контекст возникновения: Дж. Марч и его коллеги разработали эту теорию в контексте изучения поведения организаций, особенно в условиях, когда информация недостаточна или противоречива.
3. Примеры организационной анархии: В организациях, где нет ясных правил или стандартов, сотрудники могут принимать решения, исходя из своих собственных интересов или мнений, что может привести к хаосу и неэффективности.
4. Последствия: Организационная анархия может привести как к инновациям, так и к проблемам, таким как конфликты и недопонимания внутри команды.

Таким образом, понимание организационной анархии помогает лучше осознать динамику принятия решений в командах и организациях, а также способы управления ими для достижения эффективных результатов.