После формулирования целей проекта строится структура декомпозиции работ, представляющая собой последовательное многоуровневое расщепление цели на работы, которые необходимо выполнить для того, чтобы достичь цели. Давайте подробно рассмотрим, как это происходит.

1. Определение основной цели проекта: На первом этапе необходимо четко сформулировать основную цель проекта. Это поможет в дальнейшем правильно разбить её на более мелкие задачи.
2. Декомпозиция цели: После того как основная цель определена, её необходимо разбить на более мелкие подцели или задачи. Это делается для того, чтобы упростить управление проектом и сделать его более понятным.
3. Идентификация работ: Каждая подцель требует выполнения определенных работ. На этом этапе важно определить, какие конкретные действия необходимо предпринять для достижения каждой из подцелей.
4. Создание иерархии работ: Работы, которые были определены на предыдущем этапе, следует организовать в иерархическую структуру. Это может быть представлено в виде дерева, где на верхнем уровне находится основная цель, а ниже — подцели и конкретные работы.
5. Определение сроков и ресурсов: После того как структура работ создана, необходимо определить сроки выполнения каждой работы и ресурсы, которые понадобятся для их выполнения. Это поможет в дальнейшем планировании проекта.
6. Документирование: Важно зафиксировать полученную структуру декомпозиции работ в документе, чтобы все участники проекта имели к ней доступ и понимали свои задачи.

Таким образом, структура декомпозиции работ является важным инструментом в управлении проектом, который помогает организовать и упростить процесс достижения целей.