После тестирования ваша команда планирует:
проработать прототип более детально с учетом замечаний и предложений
кардинально изменить прототип
изменить POV
вернуться на этап эмпатии
провести мозговой штурм с целью поиска новых идей закрытия потребности пользователя

Другие предметы Колледж Итеративный процесс разработки продукта управление организацией колледж тестирование прототипа замечания и предложения кардинальные изменения изменение POV этап эмпатии мозговой штурм новые идеи потребности пользователя Новый

После тестирования прототипа важно проанализировать полученные результаты и определить дальнейшие шаги. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов более подробно:

1. Проработать прототип более детально с учетом замечаний и предложений:

   Этот шаг включает в себя анализ полученных отзывов и выявление ключевых проблем, которые необходимо решить. Важно:

   • Собрать все замечания и предложения от тестировщиков.
   • Приоритизировать их по степени важности и влияния на пользовательский опыт.
   • Внести изменения в прототип, основываясь на полученных данных.
2. Кардинально изменить прототип:

   Если тестирование показало, что текущий прототип не отвечает потребностям пользователей, возможно, потребуется его полная переработка. Этот процесс включает:

   • Анализ проблем, выявленных в ходе тестирования.
   • Определение новых подходов и концепций, которые могут лучше удовлетворить потребности пользователей.
   • Создание нового прототипа с учетом всех новых идей и концепций.
3. Изменить POV (точку зрения):

   Изменение точки зрения может помочь взглянуть на проблему с другой стороны. Это может включать:

   • Выбор нового фокуса для решения проблемы.
   • Изучение потребностей других групп пользователей.
   • Проведение дополнительных исследований для получения свежих идей.
4. Вернуться на этап эмпатии:

   Если результаты тестирования показали, что команда не до конца поняла потребности пользователей, стоит вернуться к этапу эмпатии. Это может включать:

   • Проведение дополнительных интервью или опросов с пользователями.
   • Наблюдение за пользователями в их естественной среде.
   • Сбор более глубоких инсайтов о том, что важно для пользователей.
5. Провести мозговой штурм с целью поиска новых идей закрытия потребности пользователя:

   Мозговой штурм может помочь команде генерировать новые идеи и подходы. Важно:

   • Собрать команду для обсуждения и генерации идей.
   • Создать безопасную атмосферу, где каждый может высказывать свои мысли.
   • Записывать все идеи, независимо от их осуществимости.
   • Отобрать наиболее перспективные идеи для дальнейшей проработки.

Каждый из этих шагов имеет свои преимущества и может быть применен в зависимости от результатов тестирования. Важно выбрать тот путь, который наилучшим образом соответствует потребностям вашей команды и пользователей.