Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …

• сетевая модель
• матрица отчетности
• структурная декомпозиция работ
• структурная организация проекта

Другие предметы Колледж Структурная декомпозиция работ методология проектного планирования колледж структурная декомпозиция работ сетевой график матрица отчетности организация проекта управление проектами планирование проектов цели проекта проектная деятельность Новый

Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, называется структурная декомпозиция работ.

Теперь давайте разберем, что это означает и как это работает:

1. Определение цели проекта: На первом этапе необходимо четко определить основную цель проекта. Это поможет понять, какие работы будут необходимы для ее достижения.
2. Декомпозиция: После определения цели проекта, следует разбить ее на более мелкие и управляемые части. Это делается для того, чтобы каждая работа была понятной и выполнимой.
3. Создание иерархии работ: Каждая из выделенных работ может быть разбита на подзадачи. Таким образом, создается иерархическая структура, где каждая работа и подзадача имеют свои цели и результаты.
4. Документирование: Важно документировать все этапы декомпозиции. Это поможет в дальнейшем управлении проектом, а также в оценке выполнения работ.
5. Проверка и корректировка: После завершения декомпозиции необходимо проверить структуру на полноту и логичность. Если какие-то работы не были учтены или требуют корректировки, их нужно внести в план.

Таким образом, структурная декомпозиция работ помогает организовать проект, сделать его более управляемым и повысить шансы на успешное его завершение.